Duty-Free-Shop-König Max Heinemann (#690)
OMR Podcast
„Praktikum auf Speed“ im Familienunternehmen nach dem Abi
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Wie das 145 Jahre alte Hamburger Familienunternehmen Gebr. Heinemann zum globalen Duty-Free-Giganten wurde
Jede*r kennt die Flughafen-Shops mit Zigaretten, Parfüm und Riesen-Toblerone. Max Heinemann ist Spross der Familie, die seit Jahrzehnten viele dieser Läden sowie Luxus-Boutiquen an Airports betreibt. Aber nicht nur die. Gebr. Heinemann ist auch in der Belieferung von Fluggesellschaften und Kreuzfahrtanbietern ein Global Player mit fast 4 Milliarden Euro Jahresumsatz. Im OMR Podcast erzählt der CEO in fünfter Generation von den besonderen Herausforderungen des Travel-Retail-Business, Geschäften mit Luxusmarken und innovativen Delivery-Ansätzen.
Die Themen des Podcasts mit Max Heinemann:
- (00:00:00) „Praktikum auf Speed“ im Familienunternehmen nach dem Abi
- (00:07:22) der Weg vom Großhändler zum Flughafen-Retail-Spezialisten
- (00:15:20) Konkurrenz im Bereich Airport Retail
- (00:20:00) der Wandel von Duty Free zum „Travel Value“-Konzept
- (00:24:54) Ausschreibungen und Tender-Praxis im Airport Retail
- (00:28:36) Auswirkungen von Streiks auf das Geschäft
- (00:30:39) die Bedeutung der Architektur der Shops
- (00:34:49) Bestseller, neue Produktkategorien, Eigenmarken
- (00:04:03) Flughäfen, die er gerne für Gebr. Heinemann erschließen würde
- (00:43:58) Bedeutung von Regionalflughäfen im Portfolio
- (00:44:54) Profite, Marketing und Wachstumsmärkte
- (00:53:41) Kreuzfahrtgeschäft und Grenzshops
- (00:57:11) warum Gebr. Heinemann keine Bahnhöfe bedient
- (00:59:16) Koop mit Highsnobiety und Luxussortimente
- (01:03:54) Joint Ventures, Geopolitik und Ausstieg aus Märkten
- (01:10:47) Flugscham und das Ziel Klimaneutralität
- (01:18:16) Nachfolge innerhalb eines Familienunternehmens
- (01:24:41) KI und Digitalisierung des Geschäftsmodells
- (01:27:09) eigener Wein als Startup-Inkubator-Projekt
- (01:31:54) externe Investoren vs. Vorteile des Familienunternehmens
- (01:36:33) Wachstumsfeld Digitalisierung und Heinemanns Investments
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Raw Description
Wie das 145 Jahre alte Hamburger Familienunternehmen Gebr. Heinemann zum globalen Duty-Free-Giganten wurde <p>Jede*r kennt die Flughafen-Shops mit Zigaretten, Parfüm und Riesen-Toblerone. Max Heinemann ist Spross der Familie, die seit Jahrzehnten viele dieser Läden sowie Luxus-Boutiquen an Airports betreibt. Aber nicht nur die. Gebr. Heinemann ist auch in der Belieferung von Fluggesellschaften und Kreuzfahrtanbietern ein Global Player mit fast 4 Milliarden Euro Jahresumsatz. Im OMR Podcast erzählt der CEO in fünfter Generation von den besonderen Herausforderungen des Travel-Retail-Business, Geschäften mit Luxusmarken und innovativen Delivery-Ansätzen.</p> <p><strong>Die Themen des Podcasts mit Max Heinemann:</strong></p> <ul> <li>(00:00:00) „Praktikum auf Speed“ im Familienunternehmen nach dem Abi</li> <li>(00:07:22) der Weg vom Großhändler zum Flughafen-Retail-Spezialisten</li> <li>(00:15:20) Konkurrenz im Bereich Airport Retail</li> <li>(00:20:00) der Wandel von Duty Free zum „Travel Value“-Konzept </li> <li>(00:24:54) Ausschreibungen und Tender-Praxis im Airport Retail</li> <li>(00:28:36) Auswirkungen von Streiks auf das Geschäft</li> <li>(00:30:39) die Bedeutung der Architektur der Shops</li> <li>(00:34:49) Bestseller, neue Produktkategorien, Eigenmarken </li> <li>(00:04:03) Flughäfen, die er gerne für Gebr. Heinemann erschließen würde</li> <li>(00:43:58) Bedeutung von Regionalflughäfen im Portfolio</li> <li>(00:44:54) Profite, Marketing und Wachstumsmärkte</li> <li>(00:53:41) Kreuzfahrtgeschäft und Grenzshops</li> <li>(00:57:11) warum Gebr. Heinemann keine Bahnhöfe bedient </li> <li>(00:59:16) Koop mit Highsnobiety und Luxussortimente</li> <li>(01:03:54) Joint Ventures, Geopolitik und Ausstieg aus Märkten</li> <li>(01:10:47) Flugscham und das Ziel Klimaneutralität</li> <li>(01:18:16) Nachfolge innerhalb eines Familienunternehmens</li> <li>(01:24:41) KI und Digitalisierung des Geschäftsmodells </li> <li>(01:27:09) eigener Wein als Startup-Inkubator-Projekt</li> <li>(01:31:54) externe Investoren vs. Vorteile des Familienunternehmens</li> <li>(01:36:33) Wachstumsfeld Digitalisierung und Heinemanns Investments</li> </ul> <p>In eigener Sache: Zum OMR Podcast gibt es einen Whatsapp-Newsletter. <a href="https://api.whatsapp.com/send/?phone=4915792307253&text=BITTE%20DIESE%20NACHRICHT%20SENDEN:%20Sign%20me%20up">Melde dich HIER an</a>.</p> <p>Alle Infos zu ausgewählten Werbepartnern findest du <a href="https://linktr.ee/omrpodcast">hier</a>.</p>
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Show Notes
Wie das 145 Jahre alte Hamburger Familienunternehmen Gebr. Heinemann zum globalen Duty-Free-Giganten wurde
Jede*r kennt die Flughafen-Shops mit Zigaretten, Parfüm und Riesen-Toblerone. Max Heinemann ist Spross der Familie, die seit Jahrzehnten viele dieser Läden sowie Luxus-Boutiquen an Airports betreibt. Aber nicht nur die. Gebr. Heinemann ist auch in der Belieferung von Fluggesellschaften und Kreuzfahrtanbietern ein Global Player mit fast 4 Milliarden Euro Jahresumsatz. Im OMR Podcast erzählt der CEO in fünfter Generation von den besonderen Herausforderungen des Travel-Retail-Business, Geschäften mit Luxusmarken und innovativen Delivery-Ansätzen.
Die Themen des Podcasts mit Max Heinemann:
- (00:00:00) „Praktikum auf Speed“ im Familienunternehmen nach dem Abi
- (00:07:22) der Weg vom Großhändler zum Flughafen-Retail-Spezialisten
- (00:15:20) Konkurrenz im Bereich Airport Retail
- (00:20:00) der Wandel von Duty Free zum „Travel Value“-Konzept
- (00:24:54) Ausschreibungen und Tender-Praxis im Airport Retail
- (00:28:36) Auswirkungen von Streiks auf das Geschäft
- (00:30:39) die Bedeutung der Architektur der Shops
- (00:34:49) Bestseller, neue Produktkategorien, Eigenmarken
- (00:04:03) Flughäfen, die er gerne für Gebr. Heinemann erschließen würde
- (00:43:58) Bedeutung von Regionalflughäfen im Portfolio
- (00:44:54) Profite, Marketing und Wachstumsmärkte
- (00:53:41) Kreuzfahrtgeschäft und Grenzshops
- (00:57:11) warum Gebr. Heinemann keine Bahnhöfe bedient
- (00:59:16) Koop mit Highsnobiety und Luxussortimente
- (01:03:54) Joint Ventures, Geopolitik und Ausstieg aus Märkten
- (01:10:47) Flugscham und das Ziel Klimaneutralität
- (01:18:16) Nachfolge innerhalb eines Familienunternehmens
- (01:24:41) KI und Digitalisierung des Geschäftsmodells
- (01:27:09) eigener Wein als Startup-Inkubator-Projekt
- (01:31:54) externe Investoren vs. Vorteile des Familienunternehmens
- (01:36:33) Wachstumsfeld Digitalisierung und Heinemanns Investments
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Wie das 145 Jahre alte Hamburger Familienunternehmen Gebr. Heinemann zum globalen Duty-Free-Giganten wurde <p>Jede*r kennt die Flughafen-Shops mit Zigaretten, Parfüm und Riesen-Toblerone. Max Heinemann ist Spross der Familie, die seit Jahrzehnten viele dieser Läden sowie Luxus-Boutiquen an Airports betreibt. Aber nicht nur die. Gebr. Heinemann ist auch in der Belieferung von Fluggesellschaften und Kreuzfahrtanbietern ein Global Player mit fast 4 Milliarden Euro Jahresumsatz. Im OMR Podcast erzählt der CEO in fünfter Generation von den besonderen Herausforderungen des Travel-Retail-Business, Geschäften mit Luxusmarken und innovativen Delivery-Ansätzen.</p> <p><strong>Die Themen des Podcasts mit Max Heinemann:</strong></p> <ul> <li>(00:00:00) „Praktikum auf Speed“ im Familienunternehmen nach dem Abi</li> <li>(00:07:22) der Weg vom Großhändler zum Flughafen-Retail-Spezialisten</li> <li>(00:15:20) Konkurrenz im Bereich Airport Retail</li> <li>(00:20:00) der Wandel von Duty Free zum „Travel Value“-Konzept </li> <li>(00:24:54) Ausschreibungen und Tender-Praxis im Airport Retail</li> <li>(00:28:36) Auswirkungen von Streiks auf das Geschäft</li> <li>(00:30:39) die Bedeutung der Architektur der Shops</li> <li>(00:34:49) Bestseller, neue Produktkategorien, Eigenmarken </li> <li>(00:04:03) Flughäfen, die er gerne für Gebr. Heinemann erschließen würde</li> <li>(00:43:58) Bedeutung von Regionalflughäfen im Portfolio</li> <li>(00:44:54) Profite, Marketing und Wachstumsmärkte</li> <li>(00:53:41) Kreuzfahrtgeschäft und Grenzshops</li> <li>(00:57:11) warum Gebr. Heinemann keine Bahnhöfe bedient </li> <li>(00:59:16) Koop mit Highsnobiety und Luxussortimente</li> <li>(01:03:54) Joint Ventures, Geopolitik und Ausstieg aus Märkten</li> <li>(01:10:47) Flugscham und das Ziel Klimaneutralität</li> <li>(01:18:16) Nachfolge innerhalb eines Familienunternehmens</li> <li>(01:24:41) KI und Digitalisierung des Geschäftsmodells </li> <li>(01:27:09) eigener Wein als Startup-Inkubator-Projekt</li> <li>(01:31:54) externe Investoren vs. Vorteile des Familienunternehmens</li> <li>(01:36:33) Wachstumsfeld Digitalisierung und Heinemanns Investments</li> </ul> <p>In eigener Sache: Zum OMR Podcast gibt es einen Whatsapp-Newsletter. <a href="https://api.whatsapp.com/send/?phone=4915792307253&text=BITTE%20DIESE%20NACHRICHT%20SENDEN:%20Sign%20me%20up">Melde dich HIER an</a>.</p> <p>Alle Infos zu ausgewählten Werbepartnern findest du <a href="https://linktr.ee/omrpodcast">hier</a>.</p>